堅持程序化作業，落實施工組織設計、施工方案。嚴格按程序辦事，執行設計圖紙、施工組織設計、施工方案與技術交底。工程管理人員及技術人員要認真熟悉圖紙，施工前要進行施工組織設計交底和分項工程技術交底，嚴格按圖施工，認真落實施工方案和各項管理措施。對每道工序都要建立嚴格的質量檢驗系統。

規范市場行為，明確建設工程參各參建方的質量責任。建設單位有必要依法進行項目管理，把工程質量當成頭等大事來抓，履行質量第一責任人的職責。設計單位的設計人員則應該更有責任心，保證設計質量，避免各工種之間的相互交叉打架，設計交底明確，對設計質量負責。施工總承包單位應切實落實總包管理責任，嚴格按照強制性標準，規范施工，對施工質量負責。監理單位的專業監理人員應配備齊全，對施工質量實行監控，不受外界因素干擾嚴格履行監理職責，對監理質量負責。

實行過程控制，使每道工序處于受控狀態。施工過程中確保質量和創優的實現，各分項、分部工程及最終質量檢驗，不合格的項目按有關控制程序處置后，再復核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環節，實行全過程、全員的質量監督，使每道工序均處于受控狀態。工程的特殊施工過程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結構、預應力施工。對采用的新工藝、新技術、新材料、新設備進行控制，四新項目必須經過充分的技術準備，經總工程師批準方可實施。